在
石家莊做網(wǎng)站發(fā)展的每個階段，必然都會遇到不同的難點(diǎn)，本文將從以下七個方面分析如何突破網(wǎng)站的階段性瓶頸問題。
1、盈利模式瓶頸：很多站長能快速積累一定的用戶基數(shù)，卻找不到合適的盈利模式。網(wǎng)站要發(fā)展，如果一直沒有盈利，生存空間就會很狹窄。除了要控制人力成本，探索網(wǎng)站可行的有價值的盈利模式將是每個站長或CEO必須面對的。沒有統(tǒng)一的解決方法，但可以借鑒一些成功的網(wǎng)站盈利模式。
2、網(wǎng)站定位瓶頸：
石家莊做網(wǎng)站之初，往往出現(xiàn)的就是定位問題。網(wǎng)站定位的模糊性，會迫使站點(diǎn)一次又一次的改版，最終迷失方向。但這個階段，大多數(shù)站長懷著對新領(lǐng)域的喜愛，都會堅(jiān)持下去。特別是隨著對目標(biāo)用戶的研究及網(wǎng)站盈利點(diǎn)的挖掘，才會慢慢解開網(wǎng)站發(fā)展方向性的癥結(jié)。
3、網(wǎng)站價值瓶頸：如果一個網(wǎng)站的發(fā)展，先想辦法讓其曝光，那么下一步就是網(wǎng)站知名度的問題了。這就體現(xiàn)在
石家莊做網(wǎng)站的核心價值是什么，內(nèi)容、服務(wù)還是功能？如何體現(xiàn)網(wǎng)站的獨(dú)特優(yōu)勢，所以挖掘細(xì)分市場或垂直領(lǐng)域的潛力是體現(xiàn)網(wǎng)站價值的重要選擇。
4、網(wǎng)站流量瓶頸：大多數(shù)站長管理員都熱衷于網(wǎng)站流量的變化，但網(wǎng)站發(fā)展有一定的階段，流量卻不能取得本質(zhì)的突破，如何提高站點(diǎn)的流量？要勤于觀察競爭對手的動向及對整個領(lǐng)域的規(guī)模把握。
5、網(wǎng)站推廣瓶頸：
石家莊做網(wǎng)站建成上線后，大多數(shù)站長都急于將站點(diǎn)推廣出去，讓網(wǎng)站獲得足夠的曝光，特別是能吸引到一定目標(biāo)用戶的注意。沒有經(jīng)驗(yàn)的都會出現(xiàn)迷茫，短時間找不到高效的推廣方式。時間的流逝，也會喪失對機(jī)會的把握上。
6、可持續(xù)發(fā)展瓶頸：即便是已經(jīng)成熟的網(wǎng)站，盲區(qū)還是在可持續(xù)發(fā)展上。這不僅要求網(wǎng)站本身的不斷創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)層還必須要對市場前瞻性的判斷力及執(zhí)行力。
7、技術(shù)瓶頸：不僅僅是網(wǎng)站程序、功能更新，還涉及到服務(wù)器升級、安全維護(hù)等技術(shù)瓶頸。沒有強(qiáng)悍的后援技術(shù)支持，一個站點(diǎn)抗干擾能力就非常弱。除了要不斷對用戶體驗(yàn)進(jìn)行修正，還要防止別人復(fù)制模仿，乃至惡意攻擊。加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，若能樹立技術(shù)壁壘，網(wǎng)站的成功概率就會大大提高。
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