一、工作計劃是做好日常工作推進以及飽和效率的保證，是公司做好三項調整的重要舉措。前一個階段已經就此項工作做出了詳細部署。望各部門主管和同事首先保證工作計劃的時間，同時認真填寫每日工作計劃，做好重點工作排序，標明時間節(jié)點。各部門主管做好監(jiān)督的工作，并對計劃進行回收，本周依然把此項工作作為工作重點，真正將此項工作做出效果。
二、尚武科技一直提倡同事推薦優(yōu)秀人才加入團隊。公司對web前端、售前工程師、.net開發(fā)工程師等崗位的開放招聘。各位同事身邊如有相關技能的親朋好友，希望大家積極推薦，也將在正式錄用后給予推薦人獎勵。望大家為公司團隊注入血液奉獻自己的力量，同時配合公司招聘工作開展。
三、各部門的績效改革是我們近期工作中的重中之重。績效改革的目的就是為了讓大家將主動負責的意識調動培養(yǎng)起來。公司要發(fā)展就要做變革，績效改革是前提和保障。以技術部為先行部門，堅定不移的執(zhí)行這項工作。其他部門的績效改革工作也將陸續(xù)開展。
四、保證良好的精神狀態(tài)是做好工作的前提。提醒同事們注意休息，保持充足的睡眠。并希望大家堅持早操習慣，保證良好的工作狀態(tài)。
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