新環(huán)境新起點，公司搬入新辦公住址后，為加強公司自身建設(shè)，進一步做好公司自有網(wǎng)站更新和對外宣傳工作，公司根據(jù)自身情況成立了一支外宣工作小組。外宣工作小組對以往外宣工作中存在的問題和不足之處做出了總結(jié)并制定出了一系列的調(diào)整方案，本著調(diào)動公司員工的積極性、創(chuàng)造性的原則，制訂了外宣工作的實施細則及獎懲辦法。
新外宣工作從公司自有網(wǎng)站更新、微信運營推廣兩部分著手，其中微信運營部分又分為微信公眾號及微信私號兩部分。每個網(wǎng)站及微信號都指定專人負責(zé)，詳細規(guī)定了發(fā)文內(nèi)容、每周的更新數(shù)量及更新時間，由專人負責(zé)檢查督導(dǎo)工作，真正做到任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。同時為調(diào)動員工的積極性創(chuàng)造性，對每部分工作都制定了具體的獎懲措施，對外宣工作質(zhì)量好，關(guān)鍵詞排名有提升的，做到獎金即時申請即時獎勵；對外宣工作未按時按量完成的也給予相應(yīng)的處罰。外宣小組每周都會對工作情況進行匯總總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。公司為更好的開展外宣工作，還針對外宣文章編輯等問題開展了有針對性的培訓(xùn)，重點解決大家工作中遇到的問題，提高外宣文章質(zhì)量，真正達到外宣工作的目的。
希望通過此次對公司外宣工作的調(diào)整，通過員工的共同努力，使公司的外宣工作上一個新的臺階。
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